近日，山西某集團(tuán)公司精益6S管理項目啟動大會在公司順利召開。該項目以六個S為中心，分別是“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”“安全”。
　　
　　山西某集團(tuán)公司于2018年成立，系全國首家“凍轉(zhuǎn)鮮”冷凍甜品企業(yè)，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)于一體的冷凍甜品集團(tuán)。在發(fā)展期間集團(tuán)不斷適應(yīng)市場變化趨勢，滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)多元化多層次的需求，為了塑造集團(tuán)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、龍頭企業(yè)的形象，為了鞏固集團(tuán)冷凍甜品細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位，在集團(tuán)成立六周年之際，集團(tuán)現(xiàn)將進(jìn)行精益6S管理項目。集團(tuán)生產(chǎn)中心及支持中心將共同努力，協(xié)作攻關(guān)。
　　
　　本次參會到場嘉賓為集團(tuán)總裁鄒董事長、王副總、商貿(mào)公司李總助及王副總，精益管理推進(jìn)辦李老師、胡老師、鄧?yán)蠋熞约捌溆喟藗€推進(jìn)團(tuán)隊各團(tuán)隊成員等。

　　
　　
　　
　　會議現(xiàn)場

　　
　　鄒董事長和項目負(fù)責(zé)人王副總在啟動大會中首先對精益管理推進(jìn)辦老師們表示熱烈歡迎，希望老師們在工作指導(dǎo)中有“決心”，敢“批評”，下“狠手”；同時明確此次啟動大會的主要任務(wù)是按照“物品整齊、環(huán)境整潔、素質(zhì)提高、工作規(guī)范、促進(jìn)發(fā)展、確保安全”的工作目標(biāo)，深入推進(jìn)集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理的不斷創(chuàng)新，努力促進(jìn)企業(yè)整體管理水平再上新臺階，為全面創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。

　　
　　
　　
　　鄒董及王總講話

　　
　　在大會中，精益管理推進(jìn)辦老師組織八個團(tuán)隊進(jìn)行小組“起隊名”“定口號”“繪隊徽”，在各組員積極參與中，為精益管理推進(jìn)工作注入了第一劑興奮劑。
　　
　　八個團(tuán)隊先后上臺對各團(tuán)隊的隊名、口號和隊徽進(jìn)行闡釋。八個團(tuán)隊分別是：破冰隊、領(lǐng)航隊、卓越隊、出奇隊、爭先隊、精誠隊、精良隊、啟航隊。各小組積極介紹團(tuán)隊的隊名、口號和隊徽的含義，在各小組充滿激情的展示中，我們能感受到員工對項目推進(jìn)的信心和集團(tuán)未來發(fā)展的期待。

　　
　　
　　
　　團(tuán)隊搭建

　　
　　同時，為了激勵推進(jìn)組成員積極配合完成此次項目，精益管理推進(jìn)辦老師設(shè)置了積分獎勵規(guī)則，依據(jù)每次培訓(xùn)會、改進(jìn)進(jìn)度的反饋，參與成員會獲得不同數(shù)量的積分，項目進(jìn)入最后階段后，每個成員依據(jù)所獲積分可以獲得相應(yīng)的金額獎勵。
　　
　　最后，推進(jìn)隊代表李隊長發(fā)言表示在項目領(lǐng)導(dǎo)人的指揮下、推進(jìn)組員的督促下、顧問老師的輔導(dǎo)下，將堅定立場，堅決按推進(jìn)要求進(jìn)行，行動不推遲，整改不拖延，效果不將就，一定保質(zhì)保量完成項目目標(biāo)！

　　
　　
　　
　　推進(jìn)隊長代表發(fā)言

　　
　　破冰前行，我們無畏挑戰(zhàn)；領(lǐng)航未來，我們志在千里。卓越不是終點(diǎn)，而是我們永恒的追求；出奇制勝，我們敢于創(chuàng)新，勇于突破。爭先不僅是對速度的競逐，更是對品質(zhì)與效率的雙重承諾。精誠合作，我們心手相連，共筑輝煌；精良制造，我們精益求精，追求卓越。啟航新程，我們滿懷信心，向著更加輝煌的明天進(jìn)發(fā)！

　　
　　
　　
　　合影留念

　　
　　此刻，讓我們以雷鳴般的掌聲，為自己加油，為集團(tuán)喝彩，為這即將開啟的輝煌篇章，獻(xiàn)上最熱烈的歡呼！未來的路，我們并肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌，直到頂峰相見！