倉庫降本增效：你不知道的戰略方向與實施技巧

新益為精益生產咨詢公司概述：倉庫降本增效，說的簡單，做起來可能就有一定的難度了。有的朋友會想到人員方面可能是一個突破口：比如提高考核標準，淘汰落后員工，讓優秀員工提升收入，但這些可能在勞動密集型的倉儲物流行業很難實施，原因在于我們所處的行業需要相應的人力在崗位上用體力進行勞動，即便有人表現突出能夠多做一些工作，但在勞動力方面上，能夠所做的突破是在是有限的。

工廠車間八項浪費及十大管理利器

新益為精益生產咨詢公司概述：想要打敗敵人必先了解敵人，對于車間現場管理來講，浪費恐怕是最大的敵人。因為浪費，企業付出了高額的生產成本還毫不知情；因為浪費，本來2個人能完成的工作偏偏需要5個人；因為浪費，企業付出大量的人力成本。

歐盟企業為什么不去追求5S管理？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）。是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，是日本企業獨特的一種管理辦法，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭，英語也是以“S”開頭，所以簡稱5S。5S廣泛應用于制造業、服務業等改善現場環境的質量和員工的思維方法，使企業能有效地邁向全面質量管理，主要是針對制造業在生產現場，對材料、設備、人員等生產要素開展相應活動。對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用，被各國的管理界所認識推廣應用。但是，歐盟企業為什么不熱衷于5S呢？是看不起5S嗎？還是另有其它原因呢？

如何正確交接班？你真的懂嗎?附班組交接班管理制度大全

新益為班組管理培訓公司概述：班與班之間的交接班是比較令人頭痛的事情，如何正確交接班？你真的懂嗎？

QC七大工具繪制方法

新益為精益管理咨詢公司概述：QC七大工具很多質量人都知道，但是如何繪制這些圖，有什么要求？今天我們為你帶來干貨，希望對你有幫助。

倉庫管理一目了然，記住“989”要點！

新益為精益管理咨詢公司概述：倉庫管理在現代化供應鏈系統中起著非常重要的角色，對企業的發貨效率起到至關重要的作用。當今社會的倉儲管理已經是配合高科技系統進行倉儲作業和庫存控制，倉庫管理方法與思路如何，對企業的整體競爭力影響巨大。