項目實施 || 拼搏奮斗，勵志篤行，河北某建筑材料公司精益管理新動向

持續改善是全員參與和零缺點理念中，不可或缺的一部分，持續改善的精神貫穿于優秀的企業文化之中。隨著科技進步、市場全球化，企業都時刻面臨著變化頻繁、競爭加劇的環境，改進已經成為任何謀求發展的企業的永恒主題。各種有關改進的革新性管理思潮也就風靡全球，如流程再造、組織變革、策略屯建、標桿管理、價位分析、員工授權、TQM、JIT等。不少企業一度實施了成功的改革，企業也聲名鵲起。但是以后就再也聽不到企業創新的聲音，企業沒有能夠繼續保持活力。

項目實施 || 一路追光，砥礪前行，越南某家居公司6S管理新進展

近日，越南某家居公司在會議室召開了6S管理項目第一期總結大會，對本期6S工作開展以來進行回顧與總結，此次參會的有越南某家居公司總經理張總，推進辦主任范總，新益為顧問團隊，推進辦公室成員，以及推進小組各成員。會議一開始，參會人員首先觀看了第一期總結視頻，回顧改善歷程，雖然生產繁忙，但并沒有消減大家改善的熱情與減緩改善的進度。各團隊的現場也發生了很大的變化。然后參會全體人員一起宣讀了方針與口號。

項目實施 || 辛勤勞作，成果豐碩，四川某水處理廠五好班組階段總結會

正值盛夏，驕陽似火，項目結題，成果豐碩，大家更是熱情洋溢，五好班組項目第一階段圓滿收尾，于近日，順利召開項目總結會。

項目實施 || 急流勇進，毫不畏懼，萊蕪某鋼鐵集團精益管理－TPM項目階段驗收及總結

近日，萊蕪某鋼鐵集團領導總經理劉總、公司副總程副總、許副總，新益為顧問李老師、張老師和推進辦領導成員，他們不畏炎熱，到煉鋼廠、軋鋼、熱電廠、煉鐵廠和動力廠，實地檢查工作。公司領導一邊檢查，一邊點評，針對不足，劉總要求相關部門配合整改；動力廠的工具墻、配品備件庫，物品整齊有序，標識清晰，一目了然，查找和取用快捷，劉總要求推廣，交流學習。

項目實施 || 眾心凝聚，所向披靡，重慶某運輸集團6S管理再創佳績

近日，重慶某運輸集團標準化6S管理第五期輔導正式拉開帷幕，本期主要圍繞現場6S強化輔導、安全素養手冊匯編導入、目視化手冊匯編等內容開展工作。而后，新益為顧問組與重慶某運輸集團領導進行了溝通，將本期將要輔導的內容以及需要的資源進行了匯報。當日下午，顧問組對上期的留后作業完成情況及各區域現場的維持情況進行了檢查，并對各區域存在的問題進行了梳理，提出了改善思路及意見。

項目啟動 || 一路追光，砥礪前行，太原某化工材料公司6S管理首次啟動大會順利召開

近日，太原某化工材料公司精益6S管理啟動大會在東區辦公樓會議室順利召開。太原某化工材料公司精益6S管理領導組組長太原某化工材料公司焦炭事業部總經理姚總、副總經理姚副總，執行組方總、趙總以及督導組、顧問組、推進辦、各團隊隊長、干事和團隊骨干人員共計60余人參與了此次會議。